Monday, March 22, 2010

Un Equipo de Alto Rendimiento

Hace un par de años, cuando recién comenzaba a explorar lo que me había pasado en los Andes, un profesor de una prestigiosa universidad me preguntó si yo consideraba que nosotros, allá en Los Andes, luchando por sobrevivir, habíamos sido un “Equipo de Alto Rendimiento”.

Y la verdad es que no supe qué contestarle porque jamás me había puesto a catalogar nuestro esfuerzo. Y tampoco sabía qué era un “Equipo de Alto Rendimiento”. Mi improvisada respuesta solo hizo confirmar que yo no sabía lo que era un “Equipo de Alto Rendimiento”.

Ahora lo sé. Hace unos días, en una reunión en la que yo debía participar, alguien hizo una gran presentación sobre equipos de alto rendimiento y yo anoté, esperando que la próxima vez poder contestar algo más armado cuando me lo vuelvan a preguntar.

Lo que se dijo es que los fundamentos de un equipo de Alto Rendimiento son:

  1. Liderazgo Participativo
  2. Clima Positivo
  3. Relaciones Cooperativas
  4. Participación Balanceada
  5. Diversidad Valorada
  6. Conflicto Gestionados
  7. Objetivos Claros
  8. Roles Definidos
  9. Comunicación Clara y Abierta
  10. Toma Efectiva de Decisiones

La verdad es que yo lo hubiera dicho más sencillo, pero describe bastante bien cómo trabajamos nosotros en la montaña.

4 comments:

armand said...

Claro ! intentaré pensar en todos esos objetivos la proxima vez que tenga que animar una reunion de trabajo...

Victoria said...

A mí también me gusta más sencillo. Seguro que tu improvisada respuesta fue más clara y cálida.

Anonymous said...

Yo quiero seguir tu blog se puede? no encuentro donde?,y que otras personas tengan la oportunidad de leer este maravilloso blog.
Gracias por escribir , a mi me hace bien , me ayuda a profundizar mis pensamintos y a ver los "problemas" desde otra perspectiva.
Gracias!!!

cecilia algorta said...

te quiero mucho
papa